时间:2022-09-06 16:47:00 | 浏览:888
文 | 华商韬略 吴锐
4月6日上午,河南郑州出让了一块面积约57.25亩的商业用地,竞拍价4.52亿元。
拍得这块土地的河南铁嵩数字科技有限公司,背后的大股东,是家喻户晓的少林寺,和它的掌门人释永信。
释永信1987年升为少林寺管委会主任,全面掌管少林,开始了他的振兴少林之路。
“看到门前那块‘重点文物保护单位’的牌子,我就想佛教成文物了?这真是悲剧。”
释永信振兴少林的方法就是商业化。
他开发少林医药、举办女性文化周、组织世界小姐参观少林寺、少林武僧世界巡演……
这一系列操作,让少林的商业价值飙升,而释永信也成为了舆论攻击的对象。
“铜臭味”!是网上很多人对释永信的评价。
伴随舆论攻击而来的,还有对释永信秘密结婚生子、侵吞少林资产等指控。
后来河南调查组公布的结果是查无实证。
“我知道有人不高兴,觉得我把少林寺搞乱了,但是我刚来少林寺时这里一片破败,现在大家吃饭问题解决了,寺院翻修扩建了、少林国际影响力提升了。我相信人们愿意看到这样的结果。”
其实,很多人并不了解释永信内心,他初掌少林的时候,为了实现师父临终前“重振少林”的遗愿,曾拿自己出书攒下的一点积蓄重修了法室。
他还想重修鼓楼,却发现手头这点钱根本是杯水车薪。
从那时起,他就坚定了用商业之路振兴少林的决心,“一定要实现师父的遗愿”!
释永信在海外学过MBA,对少林商业之路有自己的规划。他的规划是三步走:抓商标,创名气,商业化。
少林是中国的文化招牌,很多人都想利用它。1993年,漯河一食品厂推出了“少林”牌火腿肠。
这事让释永信气愤不已,要想让少林品牌为己所用,必须要拥有自己的商标。
“当年我们成立公司,就是为了保护少林这个商标。”至今,释永信已注册了700多个少林商标,而且他始终在坚定地捍卫自己的商标权力。
2020年9月,少林寺发布声明,以侵权为由,要求国货品牌“森马”下架所有标注“少林”二字的商品。
就这样,通过不断“宣誓主权”,释永信和少林寺抓牢了自己的商标。
有了商标,还要扩大知名度。
1999年11月,释永信率少林武僧团来到英国白金汉宫,参加英国皇家综艺晚会。
他们还受到了英国女王的接见。类似的演出,少林武僧团每年都要出国去10几城市表演。
这大大提升了少林文化在国际的影响力。
2005年,释永信还成功为“少林功夫”申请到联合国教科文组织“人类口头及非物质遗产代表作”。
有了商标、知名度,当然就要进行商业转化。释永信首先小试牛刀的就是商业活动和演出。
2007年,世界小姐巡游少林寺,引来万人围观。
2011年11月,“禅宗少林音乐大典”在少林寺举行,万人空巷。
2014年08月,郑州一珠宝店开张,少林高僧首座释永乾大师,现场为玉石开光祈福,市民排长龙领赠品。
就在2020年6月21日晚上,少林寺门口还搭起了T台,僧人身穿潮服、运动鞋,和模特一起在T台上走秀。观众看得目瞪口呆,这是释永信为少林寺和“特步”跨界营销组织的演出。
每一次商演,释永信都会被指责“离经叛道”,但他很少辩解。
“出家修道,是非以不辩为解脱。”他是个旋涡中的洒脱之人。
立足商演之后,释永信开始扩张他的商业版图。
在少林寺淘宝店销售产品;开发少林医药;授权制作少林主题游戏……经过三十余年的苦心经营,少林寺的业务已经横跨文化、餐饮、药品、服饰等多个领域。如今的郑州地产项目更是他的集大成之作。
不同于批评者眼中的释永信,他并不唯“钱”是举。可口可乐曾想和他一块开发养生饮料;耐克希望一起开发功夫鞋;还有很多投行和基金想借用少林名号……
但都被释永信拒绝了,他有自己的宗教底线。
如今,凭借雄厚财力,少林寺不同往昔,它已经在美国、英国、德国等国家开了40多个少林武术文化中心。师父重振少林的遗愿正慢慢实现。
当年释永信面对非议时说:“他们想让少林寺永远在深山里与世隔绝吗?”如今,他将少林文化传遍世界。
“面对商业化大潮,你不化它,它就必然化你。”释永信是个“商僧”,他知道少林的价值,更知道如何把这个价值一步步实现,并且他心无旁骛地去做了。
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嵩山少林,佛教圣地,拥有众多的历史遗迹和典故,属于我国佛教禅宗祖庭和功夫的发源地,有武侠情结的人,自然都想亲临少林寺,感受浓厚的寺庙氛围和雄视武林近千年的少林文化,窥探真切的历史遗迹,找寻影视剧中的画面和场景,圆儿时的梦想。嵩山风光关于少林
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